庄闲游戏扣非净利润连亏六年后昔日“真皮鞋王”哈森股份欲跨界工业智能

发布时间:2024-01-06 17:24:22        次浏览

  庄闲游戏2024年1月2日晚间,哈森商贸(中国)股份有限公司(603958.SH,以下简称“哈森股份”)发布公告表示,公司拟购买江苏朗迅工业智能装备有限公司(以下简称“江苏朗讯”)90%的股权以及另外两家江苏朗讯关联公司的部分股权。公告提示称,哈森股份的股票已于1月2日停牌,预计停牌时间不超过10个交易日。

  公告显示,哈森股份正在筹划通过发行股份及支付现金的方式购买江苏朗迅90%的股权、苏州郎克斯精密五金有限公司45%的股权庄闲游戏、苏州晔煜企业管理合伙企业(有限合伙)23.0769%的股权。

  哈森股份表示,本次交易预计构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组,不会导致公司实际控制人发生变更。

  哈森股份主要从事中高端皮鞋的品牌运营、产品设计和销售,品牌“哈森”曾被中国皮革协会评为“中国线年半年报显示,哈森股份在线家。

  女鞋市场竞争激烈,哈森股份多年来的业绩表现不尽如人意庄闲游戏。自2016年上市以来,其营收、净利润连年下滑。

  2017年至2022年,哈森股份扣非净利润连续六年亏损。2020年至2022年,哈森股份的营收分别为8.92亿元、9.9亿元、7.66亿元,归母净利润分别为-4353万元、-2010万元、-1.56亿元。2023年前三季度,哈森股份实现营收5.73亿元,实现归母净利润-48.71万元。

  天眼查信息显示,江苏朗讯成立于2021年,主要从事计算机、通信等电子设备制造,经营范围包括通用设备制造、专用设备制造、工业机器人制造、工业自动控制系统装置制造等。2022年,哈森股份曾向江苏朗讯投资2000万元,持有江苏朗迅增资后10%的股权。

  对于收购江苏朗讯的具体意图,记者致电哈森股份投资者热线,截至发稿,未有人接听。

  从哈森股份的经营模式来看,其主要采用OEM(原始设备制造商)、ODM(原始设计制造商)模式,同时直接进口或购买代理品牌产品,每年,该公司按季度召开产品订货会,分公司和经销商在订货会上对样鞋进行挑选以及提交意向单。

  在渠道触点更加多样、消费者喜好转变节奏加快的当下,鞋服类企业纷纷开启业务模式转型以应对市场,比如柔性生产方式,品牌商一般采用“小单快反”模式,先小批量下单成品,投放市场,视市场反馈来决定是否加单,或者即时更改设计、增加颜色;再比如DTC(DirectToConsumer,直面消费者)模式,特点是缩减渠道、直面需求、强化体验。

  有外资鞋服品牌中国区负责人曾向记者表示,通过与电商平台合作,收集消费者反馈,品牌商在1个月之内便能快速上架新品。

  哈森股份的业务模式仍在沿用传统的订货会的方法,自上而下理解市场。此外,哈森股份的线下渠道以百货商场专柜为主。哈森股份在财报中提示称,近年随着国内消费市场不断发展,百货商场渠道面临线上渠道等竞争。

  哈森股份的跨界,在纺织鞋服领域不是个例。此前,与哈森股份同属女鞋赛道的星期六已更名为遥望科技,涉足互联网营销。

  当下,鞋服行业大环境低迷,上、下游企业均遭遇不同程度的困境,多家头部企业的业绩连亏数年。在这种情况下,多家老牌纺织、鞋服类企业开启大跨步式的转型。

  1月2日,主营色纺纱生产、制造的华孚时尚(002042.SZ)公告称,公司全资子公司浙江华孚色纺有限公司计划投资“上虞华尚数智中心AIGC智算中心项目”,项目一期建设预计投资金额2.5亿元。华孚时尚在公告中表示,此举将开辟全国智能算力产业新赛道。

  从基本面看,华孚时尚2022年归母净利润大幅减少161.60%;2023年,其归母净利润延续下行态势。

  资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄表示,鞋服领域的供需关系已经发生重大改变,单一的自上而下的产品供给关系已经让位给由下向上的需求导向。原本由客户控制的中间环节和渠道多层分销体系,随着科技与工具的创新,已经形成了品牌和用户直接对话的沟通机制,这种新商业模式已经严重冲击传统的商业模式,没有追求行业深度创新和变革,或是对行业前景持悲观态度的企业,从上游制造到下游品牌商,跨界转型是在寻找解脱或是自救。

  在供需关系发生改变的背景下,还有一些老牌鞋服企业开始进行主业重塑,比如红蜻蜓、奥康品牌,二者均在营销方面加大了费用投入,开启年轻化转型,不过ST奥康2023年第二季度和第三季度再度陷入亏损,红蜻蜓2023年第三季度的净利润仍未恢复至2020年的水平,挑战仍然存在。

  程伟雄表示,品牌的核心竞争力在于产品力,要实现产品差异化,需要在面辅料的材料和功能创新方面下功夫,品牌需要对用户需求进行深入了解和洞察,才能获得更大的发展空间。